随着市场的不断竞争,企业越来越重视产品研发。产品研发是企业实现商业目标的重要手段,但难免会受到各种因素的影响,包括成本、时间、人力、技术等等。如果不能正确评估项目这些挑战,企业就可能遭受严重的经济损失,甚至会对企业的整体发展造成很大的影响。本分享课程旨在通过全方位的实践案例分析,帮助企业管理者、产品研发人员、研发团队建立预警机制、及时识别导致产品研发项目不能及时交付的核心风险因素,并采取相应的风险控制技术策略。
3、产研项目经理六大警惕
大型上市公司、500强企业10余年产品管理和产研项目管理经验
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