VUCA的时代背景让我们所承接的项目变得日益复杂而不可控,同理,我们的个人事务与问题处理也变得越来越不确定与无法掌控。这些,使得我们完成任务的能力(即执行力)变得越来越弱。
你有没有一种感受,你会经常面临如下问题:
1、面对复杂,望而却步,使你延误了最重要的事情;
2、无聊琐事,越拖越久,严重地打乱了你的时间管理规划;
3、小事忙活一天,大事一件没办,说好的优先级管理形同虚设;
4、最后期限,步步紧逼,永远是前松后紧而不是反之;
5、从休息回到工作,心智调整不过来,需要很长的适应期,等到适应了往往又到了变化的时刻……
这些类似的问题还有许多许多,它们正在摧毁着现代人的精力、意志力、决断力和执行力。就像一个黑洞,把你逐渐侵蚀掉和吞噬掉,让你无法从泥潭中爬出来,以重新恢复良好的体力和毅力,并应对现代市场环境中的优胜劣汰与竞争压力。
本次分享,本着尝试解决以上问题为基础,通过深入剖析现代人所面临的时间管理问题,提出时间管理的基本方法,即通过敏捷的方式实现个人时间管理和项目执行管理,让你最终通向敏捷而高效的人生之门,将“敏捷”和“高效”进行到底,实现自由可掌控的人生目标与项目目标,并成为高效能人士和时间管理高手。
内容大纲
第一章节:WHY-时间管理的背景
1、 我们所处的时代
2、 我们面临的问题
3、 我们承接的项目
第二章节:WHAT- 时间管理的方法
1、 敏捷项目管理之Scrum开发模型
2、 个人时间管理之番茄工作法
3、 番茄工作法中的敏捷元素
第三章节:HOW - 如何进行个人时间管理
1、 番茄工作法的准备工具
2、 番茄工作法的应用步骤
第四章节:HOW - 敏捷而高效的项目管理
1、 团队或组织采用敏捷的原因
2、 实施敏捷的影响领域
3、 如何度量敏捷交付的成功
4、 敏捷面临的挑战和阻力
5、最常用的敏捷方法、技术和实践
讲师简介
张楠
中国人民大学MBA
PMI项目管理专业认证PMP®
PMI敏捷管理专业认证ACP®(7A)
国际Scrum联盟认证ScrumMaster®(CSM)
美国培训认证协会AACTP国际认证培训师(ICT)
国际DevOps教练联合会DevOps能力基础认证(FDCC)
曾任大型IT服务公司运营管理及PMO负责人曾任PO和SM,负责中国移动信息系统建设项目敏捷落地实施
亲历龙湖地产数字化转型传统研发项目管理到敏捷导入全过程
现在京东科技集团京东云事业部从事PMO项目管理
具备10年以上IT服务行业组织级项目管理经验
活动详情
日期:2021年10月17日(周日)
时间:14:00-16:00
方式:线上直播
费用:免费PDU:2个
(您的信息仅限于dg真人游戏平台工作人员回访使用)
学习热线
400 880 5680
邮箱地址
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