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VUCA的时代背景让我们所承接的项目变得日益复杂而不可控，同理，我们的个人事务与问题处理也变得越来越不确定与无法掌控。这些，使得我们完成任务的能力（即执行力）变得越来越弱。
你有没有一种感受，你会经常面临如下问题：
1、面对复杂，望而却步，使你延误了最重要的事情；
2、无聊琐事，越拖越久，严重地打乱了你的时间管理规划；
3、小事忙活一天，大事一件没办，说好的优先级管理形同虚设；
4、最后期限，步步紧逼，永远是前松后紧而不是反之；
5、从休息回到工作，心智调整不过来，需要很长的适应期，等到适应了往往又到了变化的时刻……
这些类似的问题还有许多许多，它们正在摧毁着现代人的精力、意志力、决断力和执行力。就像一个黑洞，把你逐渐侵蚀掉和吞噬掉，让你无法从泥潭中爬出来，以重新恢复良好的体力和毅力，并应对现代市场环境中的优胜劣汰与竞争压力。
本次分享，本着尝试解决以上问题为基础，通过深入剖析现代人所面临的时间管理问题，提出时间管理的基本方法，即通过敏捷的方式实现个人时间管理和项目执行管理，让你最终通向敏捷而高效的人生之门，将“敏捷”和“高效”进行到底，实现自由可掌控的人生目标与项目目标，并成为高效能人士和时间管理高手。
内容大纲
第一章节：WHY-时间管理的背景
1、 我们所处的时代
2、 我们面临的问题
3、 我们承接的项目
第二章节：WHAT- 时间管理的方法
1、 敏捷项目管理之Scrum开发模型
2、 个人时间管理之番茄工作法
3、 番茄工作法中的敏捷元素
第三章节：HOW - 如何进行个人时间管理
1、 番茄工作法的准备工具
2、 番茄工作法的应用步骤
第四章节：HOW - 敏捷而高效的项目管理
1、 团队或组织采用敏捷的原因
2、 实施敏捷的影响领域
3、 如何度量敏捷交付的成功
4、 敏捷面临的挑战和阻力
5、最常用的敏捷方法、技术和实践
讲师简介
张楠
中国人民大学MBA
PMI项目管理专业认证PMP®
PMI敏捷管理专业认证ACP®（7A）
国际Scrum联盟认证ScrumMaster®（CSM）
美国培训认证协会AACTP国际认证培训师（ICT）
国际DevOps教练联合会DevOps能力基础认证（FDCC）
曾任大型IT服务公司运营管理及PMO负责人曾任PO和SM，负责中国移动信息系统建设项目敏捷落地实施
亲历龙湖地产数字化转型传统研发项目管理到敏捷导入全过程
现在京东科技集团京东云事业部从事PMO项目管理
具备10年以上IT服务行业组织级项目管理经验
活动详情
日期：2021年10月17日（周日）
时间：14:00-16:00
方式：线上直播
费用：免费PDU：2个
(您的信息仅限于dg真人游戏平台工作人员回访使用)
学习热线
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
