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    • 目标管理与团队绩效
    发布时间：2020-09-09 00:00   浏览次数：
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    目标管理的思想最早是由管理大师彼得德鲁克提出来的，核心内容就是组织首先要有大目标，目标要进行分解，最终转化成为员工的形成，形成一个自我控制体系。

    目标管理的思想最早是由管理大师彼得德鲁克提出来的，核心内容就是组织首先要有大目标，目标要进行分解，最终转化成为员工的形成，形成一个自我控制体系。

    目标管理对个人、团队、企业而言，是极其重要的，以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩。目标管理也称“成果管理”，俗称责任制。

    一个团队的高效运作一定是以目标为导向的，因此为了能够让团队有一个高效的运作那就需要有一套科学的目标管理和评估机制。本次课程结合目标管理的工具与案例演练，深入浅出的剖析目标管理与团队协作。

    内容大纲

    1. 目标与目标管理

    2. 如何做好目标管理

    3. 高绩效团队建设


    讲师简介

    王爱萍

    美国项目管理协会(PMI)会员   PMP认证资深项目管理咨询/培训师、教育硕士，国外学习和工作多年大型外资企业从事培训及管理10多年在医疗，教育，电子，机械等不同行业下，从事项目全过程管理、团队管理，具备项目经理一定的管理技能。

    时间▪地点▪费用

    日期：2020年10月9日（周五）

    时间：19:30—21:00

    地点：线上直播

    费用：免费PDUs: 2个

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